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Exécutive Master en Management Public (EMMP)
L' propose une formation complète et multidisciplinaire de référence spécialement destinée aux cadres du secteur public.
Comme Directeur du programme, ma tâche consiste à assurer le développement de ce 3ème cycle de management public à un niveau compatible avec la politique de la Solvay Business School et des grandes écoles de commerce européennes.
J'assure la charge du cours de stratégie.
Cours de Stratégie
Plan du cours
- Les outils stratégiques sont-ils applicables au secteur public? Analyse d’exemples
(2 séances)
- Le processus de la gestion stratégique dans le secteur public
- Le changement stratégique dans le secteur public : tendances en Europe + cas
- Exercice des "Worksheets" - J. Mattijs
- Etude de cas de management stratégique : la SNCB présentée par
M. Allé - Directeur financier Holding SNCB
- Etude de cas de management stratégique : la SPGE présentée par
M. Cornélis - Administrateur délégué SPGE
- Etude de cas de management stratégique : la RTBF présentée par
J.P. Philippot - Administrateur délégué RTBF
- Etude de cas de management stratégique : Infrabel présentée par
L. Lallemand - Administrateur délégué Infrabel
- Discussion finale des worksheets - J. Mattijs
Bibliographie
- Drumaux A., Goethals C. (2008) “De l’intention à la mise en oeuvre stratégique dans l’administration fédérale belge”, Revue Politique et Management Public, Paris
- Joyce P.(1999), Strategic Management for the Public Services, Open University Press, Mac Graw-Hill House
- Joyce P. ( 2008), Strategic Management for the Public Services, to be published, London, Wiley
- Longo F., Cristofoli D. (ed) (2007), Strategic Change Management in the Public Sector : an European Case Book, John Wiley & Sons, Chischester
- Mitchell R.K., Bradley R.A., Wood D.J. ( 1997), « Towards a theory of stakeholder identification and salience: defining the principle of who and what realy counts », Academy of Management Review, vol.22, N°4: 853-886
- Porter Michaël (1982), Choix stratégiques et concurrence, Economica, Paris
- Prebble J.F. (2005), Toward a Comprehensive Model of Stakeholder Management, Business and Society Review, 110:4 407-431
- Strategor (2000), Stratégie, Structure, Décision, Identité, InterEditions, Paris
Notes de cours
Les notes de cours sont accessibles sur l'extranet de la Solvay Business School
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